Projektmanagement · seit 1976

Wir realisieren komplexe Projekte der Zukunft.

Vom Handel mit technischer Ausrüstung zur Steuerung städtischer Entwicklungsprojekte — Petrobas AG ist Ihr Partner für Vorhaben, die Geduld, Ausdauer und Präzision verlangen.

1976
Gegründet
49Jahre
Branchenerfahrung
04
Kerngebiete
100%
Inhabergeführt

Da unser Ursprung der Handel von technischen Ausrüstungen und Maschinen für die Schiffahrt und die Industrie ist, haben wir uns über die Jahre eine Expertise aufgebaut, von der Sie als unser Kunde, Lieferant und Partner gerne mit profitieren.

Wir haben uns über die Jahre auf die Realisierung von hochkomplexen Projekten spezialisiert. Unser Kerngebiet ist dabei die Projektsteuerung in der städtischen Entwicklung, wie z. B. Glasfaserausbau, Sanierung und Neubau von öffentlichen Gebäuden — wie Schulen — sowie Sanierung von Gewerbeimmobilien, Rückbau, fachgerechte Entsorgung und Neubau.

Gemeinsam mit Ihnen realisieren wir komplexe Projekte der Zukunft. Die dafür nötige Geduld und Ausdauer, sowie Qualität und Zuverlässigkeit haben wir mittlerweile über mehr als 48 Jahre nachgewiesen.

Kern­kompetenz

Projekt­steuerung — unser Handwerk.

Wenn Sie ein Vorhaben mit vielen Schnittstellen, knappen Terminen und engen Budgets steuern lassen wollen, sind Sie bei uns richtig. Wir vertreten Bauherren über alle Phasen hinweg — von der ersten Idee bis zur Übergabe an den Betrieb. Eine Linie, eine verantwortliche Stelle, ein klarer Plan.

Projektsteuerung bei Petrobas heisst: Wir behalten den Überblick, wo andere nur ihr Gewerk sehen. Wir entscheiden früh, koordinieren stringent und dokumentieren lückenlos — damit Sie als Bauherrschaft Ihre Entscheidungen auf belastbarer Grundlage treffen.

Bauherren­vertretung

Wir sprechen für Sie — gegenüber Planern, Unternehmern und Behörden. Klare Mandate, klare Verantwortlichkeiten.

Termin- & Kosten­kontrolle

Lückenloses Controlling über alle Phasen. Frühindikatoren statt Überraschungen am Quartalsende.

Koordination der Gewerke

Schnittstellen­management vom Aushub bis zur Inbetrieb­nahme. Damit jedes Gewerk weiss, was wann zu liefern ist.

Qualitäts­sicherung

Prüfregime, Mängel­management, lückenlose Dokumentation. Abnahme­reif heisst bei uns: tatsächlich abnahme­reif.

Behörden- & Eigentümer­abstimmung

Bewilligungs­verfahren, Anwohner­dialog, Werkleitungs­träger. Wir bringen die Stake­holder an einen Tisch und halten sie dort.

Kerngebiete

Vier Disziplinen, ein Anspruch.

01Infrastruktur

Glasfaser­ausbau

Steuerung von Roll-out-Programmen — von der Quartiersplanung über Tiefbau bis zur betrieblichen Abnahme.

  • Planungs­koordination
  • Tiefbau- und Trassen­steuerung
  • Behörden- und Eigentümer­abstimmung
02Hochbau

Öffentliche Bauten

Sanierung und Neubau von Schulen und kommunalen Liegenschaften — terminkritisch, im laufenden Betrieb realisierbar.

  • Gesamtprojekt­steuerung
  • Etappierung im Schulbetrieb
  • Kosten- und Termin­controlling
03Sanierung

Sanierung

Rückbau, fachgerechte Entsorgung und Neubau — sowohl von Mehrfamilienhäusern, als auch von Gewerbeimmobilien und öffentlichen Gebäuden. Von der Schadstoff­erfassung bis zur Inbetriebnahme.

  • Schadstoff- und Bestands­analyse
  • Rückbau­logistik
  • Wiederaufbau & Inbetrieb­nahme
04Handel

Technische Ausrüstung

Beschaffung von Maschinen und Komponenten für Schiffahrt und Industrie — der Ursprung unseres Hauses, weiterhin lebendig.

  • Beschaffungs­management
  • Lieferanten­netzwerk seit 1976
  • Industrie- & Marine­ausrüstung

Glasfaser ist kein Bauprojekt, sondern eine Choreographie aus Behörden, Eigentümer­zustimmungen, Tiefbau, Spleisstrupps und Inbetriebnahme. Wir orchestrieren das gesamte Programm — vom Trassenkonzept bis zur ersten gemessenen Faser im Quartier.

  • Roll-out-Planung und Etappierung
  • Trassen- und Tiefbau­steuerung, Koordination mit Werkleitungs­trägern
  • Eigentümer- und Mieter­abstimmung, Hausanschluss­vereinbarungen
  • Qualitäts­sicherung Spleissung und Messprotokolle
  • Abnahme und Übergabe an den Netzbetreiber

Sanierung und Neubau im laufenden Betrieb sind unsere Disziplin: in einer Schule wird unterrichtet, während wir bauen. Das verlangt eine Termin- und Kommunikations­kultur, die wir über Jahrzehnte verfeinert haben.

  • Bauherren­vertretung und Gesamtprojekt­steuerung
  • Etappierung mit Schul- und Verwaltungs­betrieb
  • Kosten-, Termin- und Qualitäts­controlling
  • Förderlogik (energetische Sanierung, Denkmalpflege)
  • Submission und Vergabe nach öffentlichem Beschaffungs­wesen

Ob Wohnhaus, Werkhalle oder Verwaltungs­gebäude — Sanierung verlangt Erfahrung mit Bestand. Wir steuern Sanierungs­projekte sowohl von Mehrfamilienhäusern, als auch von Gewerbeimmobilien und öffentlichen Gebäuden. Vom ersten Befund über Rückbau und Entsorgung bis zur Wiederinbetriebnahme begleiten wir das Vorhaben als ein Projekt, nicht als Kette von Einzel­vorhaben.

Gewerbe­immobilien tragen oft eine industrielle Vergangenheit — und damit Schadstoffe, Altlasten, Statiken aus einer anderen Zeit. Auch bei Mehrfamilienhäusern führen energetische und brandschutz­technische Anforderungen heute zu komplexen Eingriffen im bewohnten Bestand. Beides erfordert dieselbe Disziplin.

  • Schadstoff­erfassung und Altlasten­konzept
  • Rückbaulogistik, Trennung und Wiederverwertung
  • Fachgerechte Entsorgung mit lückenloser Nachweisführung
  • Neubau- oder Umnutzungs­steuerung
  • Inbetriebnahme­management und Übergabe an den Betreiber

Vor allen Bauprojekten stand der Handel — mit Maschinen und Ausrüstung für Schiffahrt und Industrie. Diese Wurzel ist kein Museum, sondern ein aktives Netzwerk. Wer eine Komponente sucht, von der nur drei Lieferanten weltweit sprechen, kommt hier weiter.

  • Beschaffungs­management komplexer Komponenten
  • Marine- und Industrie­ausrüstung
  • Lieferanten­netzwerk in Europa und Übersee
  • Spezifikations­abgleich, Prüfung und Logistik
Auswahl 2018 – 2025

Projekte, die halten.

Eine kuratierte Auswahl aus jüngeren und älteren Mandaten — Stadt­entwicklung, Hochbau im Bestand und industrieller Rückbau. Detail­auskunft und Referenz­kontakte auf Anfrage.

2024 – 2025
Glasfaserausbau

FTTH-Roll-out Quartier Limmat West

Steuerung des Roll-outs von 2'400 Haushalten — Trassen­konzept, Eigentümer­abstimmung, Übergabe an Netzbetreiber.

2022 – 2024
Öffentlicher Hochbau

Volksschule Mustergemeinde — Gesamt­sanierung

Etappierte Sanierung über drei Schuljahre. Energetische Hülle, Statik, Schadstoff­sanierung. Unterricht durchgehend.

2023
Sanierung · Rückbau

Industrieareal Riet — Rückbau und Konversion

Rückbau einer Industrie­liegenschaft mit Altlasten­bezug. 92 % der Massen stofflich verwertet.

2021 – 2023
Öffentlicher Hochbau · Denkmal

Verwaltungs­gebäude Kanton — Teilersatz­neubau

Teilersatz­neubau auf historischem Bestand. Koordination mit Denkmal­pflege und ISOS-Anforderungen.

2020 – 2022
Glasfaser · Programm

Glasfaser-Etappierung Stadt Süd

Programm­steuerung über drei Bauetappen. Schnittstellen zu Werkleitungs­trägern, ÖV und Anwohnern.

2021
Handel · Marine

Werft­ausrüstung Adria — Beschaffung

Beschaffung schwerer Hebe- und Schweiss­ausrüstung für eine Werft. Einkauf, Spezifikation, Logistik.

2018 – 2020
Öffentlicher Hochbau · Holz

Schulhaus Hangwiese — Neubau

Holz-Hybrid­bauweise, Minergie-A-Standard. Bauherren­vertretung von Wettbewerb bis Inbetriebnahme.

2019
Sanierung · Umnutzung

Maschinen­halle Industrie­park — Umnutzung

Umnutzung einer Maschinen­halle zu Mischnutzung Werkhof / Logistik. Erhalt der Tragstruktur, neuer Innenausbau.

Weitere Referenzen und Kontakte zu früheren Bauherren auf Anfrage.

Geduld. Ausdauer. Zuverlässigkeit.

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Sprechen wir

Erst zuhören. Dann planen.

Skizzieren Sie uns Ihr Vorhaben in zwei, drei Sätzen. Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen mit einem Termin­vorschlag — telefonisch, vor Ort oder digital.

Mit dem Absenden stimmen Sie unserer Datenschutz­erklärung zu.